行政领导班子议事规则

行政领导班子议事规则

为了进一步提高幼儿园管理水平，规范领导班子的决策行为，提高决策效率，保证班子议事和决策的民主化、规范化、科学化，结合幼儿园的实际，特制定领导班子议事规则。

一、议事范围   

1、讨论研究幼儿园贯彻落实上级有关文件及幼教法律法规，讨论研究幼儿园中长期发展规划。

2、讨论研究幼儿园学期工作计划和阶段性业务工作，对其中的重要工作进行部署，确保教育教学质量及计划的落实。

3、讨论研究全园及各部门工作落实情况，发现问题，统一思想、寻求办法，做好协调，高效运转。

4、讨论研究幼儿园中层干部的选拔及干部人事的安排，实现德才兼备，以德为先的用人原则。

5、针对教职工考核、奖惩、福利、聘任方案和职称评审推荐等工作进行统筹安排，切实保障教职工的切身利益。

6、讨论研究幼儿园重大改革措施及幼儿园规章制度的修改。

7、讨论研究幼儿园年度财务收支、预决算、重大经费收支等财务情况，做到财务公开。

8、讨论研究新生入园的招生方案及其收费政策，形成规范的管理办法。

二、议事规定

1、领导班子会议每周召开一次。

2、会议由园长召集和主持，领导班子成员为园长、书记、副园长，部分扩大会议需部长并会计一同参加。

3、领导班子的会议议题由园长确定，提交领导班子会议讨论，会议中实施民主集中的原则，保证会议质量，提高议事效率。

4、召开会议时由专人进行会议记录，会议内容定期归档管理，所有参会者均需签名。

5、遵守会议制度，对于幼儿园讨论的重要事项，未正式审核批准，不得向外透漏。对于意见不同，分歧较大的事情，应暂缓决定，会后做进一步调查、分析、交换意见，再次复议。

三、议事制度

1、坚持民主集中制原则。坚持一切重大事情必须由集体研究，集体决策，做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。

2、坚持实事求是原则。深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。

3、坚持少数服从多数的原则。充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权擅自改变，行动上要不折不扣的执行。

4、坚持分工负责的原则。加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。

5、坚持严格遵守保密原则。加强组织纪律，严格执行保密规定，严禁擅自对外泄露会议讨论的经过和会议议定的保密事项，违者要追究责任。

6、在执行领导班子决定过程中，如发现新的情况需要复议，经园长同意后，可提交领导班子复议。没有作出新的决定前，不得有任何与领导班子决定相违背的言行。